O Tableau de Bord e o Balanced Scorecard: Uma Análise Comparativa

• Autor(es): Quesado, Patrícia ; Aibar Guzmán, Beatriz ; Rodrigues, Lúcia
• Data: 2012
• Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/11110/448
• Origem: CiencIPCA
• Assunto(s): Tableau de Bord; Balanced Scorecard; Contabilidade de Gestão
• Tipo de Documento: Artigo
• Idioma: Português

Descrição

As últimas décadas são testemunho de mudanças dramáticas, transformando a concorrência da era industrial na concorrência da era da informação. A tomada de decisões baseada essencialmente em indicadores financeiros de caráter histórico revelou-se insuficiente para responder às necessidades da gestão. Dadas as limitações dos indicadores de gestão tradicionais para avaliar o desempenho das organizações, quer sejam públicas quer sejam privadas, é necessário o desenvolvimento de modelos de indicadores de gestão que traduzam todos os fatores críticos de êxito. Assim, distintos autores sugeriram novos sistemas de avaliação do desempenho e de gestão estratégica das organizações questionando a utilidade dos tradicionais sistemas de gestão. Entre esses modelos destacamos o Tableau de Bord e o Balanced Scorecard, apresentando as suas principais características, semelhanças e diferenças, no sentido de facilitar a sua implementação nas organizações.