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Cuadro de mando integral en empresas portuguesas: variables contextuales e inte...
Quesado, Patrícia; Aibar Guzmán, Beatriz; Rodrigues, LúciaEste artículo tiene como objetivo analizar la relación entre un conjunto de variables contextuales e internas y la adopción del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las empresas privadas portuguesas. Como medio básico para la recolección de los datos se ha realizado una encuesta postal a través del envío de un cuestionario a 549 empresas privadas portuguesas, con una tasa de respuesta del 28,2%. Los resultados obt...
La adopción del cuadro de mando integral en organizaciones portuguesas: variabl...
Quesado, Patrícia; Aibar Guzmán, Beatriz; Rodrigues, LúciaEste artículo tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables contingentes e institucionales que pueden potencialmente influir en el conocimiento e implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las organizaciones portuguesas pertenecientes al sector público y privado.
O balanced scorecard e a gestão ambiental: um estudo no sector público e privad...
Quesado, Patrícia; Rodrigues, Lúcia; Aibar Guzmán, BeatrizOs aspectos sociais e ambientais são reconhecidos cada vez mais como estratégicos na organização, na medida que constituem novas oportunidades de criação de valor mediante o desenvolvimento de vantagens competitivas capazes de diferenciar as empresas dos seus concorrentes actuais e potenciais. A adopção e o desenvolvimento de novas tecnologias, estratégias e instrumentos de gestão das questões sociais e ambient...
Determinantes de la adopción del cuadro de mando integral en organizaciones por...
Quesado, Patrícia; Rodrigues, Lúcia; Aibar Guzmán, BeatrizEsta comunicación tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables que pueden potencialmente influir en la adopción del Cuadro de Mando Integral (CMI) en organizaciones públicas y privadas portuguesas. Definimos un conjunto de hipótesis de investigación y para comprobar empíricamente las hipótesis formuladas hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicación de un cuestionario posta...
La adopción del cuadro de mando integral en organizaciones portuguesas: variabl...
Quesado, Patrícia; Rodrigues, Lúcia; Aibar Guzmán, BeatrizEsta comunicación tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables contingentes e institucionales que pueden potencialmente influir en el conocimiento e implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las organizaciones portuguesas pertenecientes al sector público y privado. Para comprobar empíricamente las hipótesis de investigación formuladas hemos recurrido a los datos obtenidos media...
El cuadro de mando integral, el activity based costing y la activity based mana...
Quesado, Patrícia; Aibar Guzmán, Beatriz; Rodrigues, LúciaLa presente comunicación tiene como objetivo analizar la complementariedad y la posibilidad de integración entre las herramientas de gestión Cuadro de Mando Integral (CMI), Activity Based Costing (ABC) y Activity Based management (ABM). Para la realización del estudio empírico hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicación de un cuestionario postal a 591 organizaciones públicas (ayuntamientos, hos...
O Balanced Scorecard como Ferramenta de Gestão Estratégica da Qualidade
Quesado, Patrícia; Rodrigues, Lúcia; Aibar Guzmán, BeatrizA melhoria do desempenho organizacional tem sido um dos principais objetivos das organizações. A procura da racionalização na gestão dos recursos e a necessidade de melhorar a qualidade dos produtos e serviços prestados motivaram a aplicação nas organizações públicas e privadas da ferramenta de Contabilidade de Gestão Balanced Scorecard (BSC) e do modelo de excelência EFQM (European Foundation for Quality Manag...
El Cuadro de Mando Integral como Herramienta de Gestión Estratégica en el Secto...
Quesado, Patrícia; Aibar Guzmán, Beatriz; Rodrigues, LúciaLa búsqueda incesante de nuevas herramientas y técnicas de gestión como forma de solucionar dificultades financieras sin la pérdida del nivel de calidad esperado de la población, ha sido una constante en las instituciones que prestan cuidados de salud en todo el mundo. La utilización de modernas técnicas de gestión, en particular del Cuadro de Mando Integral (CMI), en el control más eficaz de los costes y la me...
El Cuadro de Mando Integral en Organizaciones Privadas Portuguesas: Un Análisis...
Quesado, Patrícia; Aibar Guzmán, Beatriz; Rodrigues, LúciaLa creencia de que los modelos existentes para evaluación del desempeño empresarial eran obsoletos y podían llevar a las empresas a tomar decisiones erróneas llevaron al desarrollo de sistemas de información y control de gestión que reflejen la evolución de los factores clave de éxito de naturaleza no financiera y/o cualitativa, como es el caso del Cuadro de Mando Integral (CMI). El CMI es una de las herramient...
O Tableau de Bord e o Balanced Scorecard: Uma Análise Comparativa
Quesado, Patrícia; Aibar Guzmán, Beatriz; Rodrigues, LúciaAs últimas décadas são testemunho de mudanças dramáticas, transformando a concorrência da era industrial na concorrência da era da informação. A tomada de decisões baseada essencialmente em indicadores financeiros de caráter histórico revelou-se insuficiente para responder às necessidades da gestão. Dadas as limitações dos indicadores de gestão tradicionais para avaliar o desempenho das organizações, quer sejam...
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