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Factores relativos al entorno, recursos humanos y sistemas de información y ges...
Quesado, PatríciaIn this paper we aim to identify and analyze a set of variables that can potentially influence the adoption of the Balanced Scorecard (BSC) in Portuguese public and private organizations. These variables are related to the environment (perception of environmental uncertainty), with human resources (support of top management) and, information and management systems (strategic map design and establishment of caus...
Determinant factors of the implementation of the balanced scorecard in Portugal...
Quesado, Patrícia; Guzmán, Beatriz; Rodrigues, LúciaIn this article we aim to identify and analyze a set of variables that can potentially influence the adoption of the Balanced Scorecard (BSC)in Portugal. Hypotheses were tested using data obtained from a questionnaire sent to 591 publicly-owned organizations (local governments, municipal corporations and hospitals) and 549 privately-owned organizations (large companies and small and medium enterprises) in Portu...
Cuadro de mando integral en empresas portuguesas: variables contextuales e inte...
Quesado, Patrícia; Aibar Guzmán, Beatriz; Rodrigues, LúciaEste artículo tiene como objetivo analizar la relación entre un conjunto de variables contextuales e internas y la adopción del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las empresas privadas portuguesas. Como medio básico para la recolección de los datos se ha realizado una encuesta postal a través del envío de un cuestionario a 549 empresas privadas portuguesas, con una tasa de respuesta del 28,2%. Los resultados obt...
La adopción del cuadro de mando integral en organizaciones portuguesas: variabl...
Quesado, Patrícia; Aibar Guzmán, Beatriz; Rodrigues, LúciaEste artículo tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables contingentes e institucionales que pueden potencialmente influir en el conocimiento e implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las organizaciones portuguesas pertenecientes al sector público y privado.
O balanced scorecard e a gestão ambiental: um estudo no sector público e privad...
Quesado, Patrícia; Rodrigues, Lúcia; Aibar Guzmán, BeatrizOs aspectos sociais e ambientais são reconhecidos cada vez mais como estratégicos na organização, na medida que constituem novas oportunidades de criação de valor mediante o desenvolvimento de vantagens competitivas capazes de diferenciar as empresas dos seus concorrentes actuais e potenciais. A adopção e o desenvolvimento de novas tecnologias, estratégias e instrumentos de gestão das questões sociais e ambient...
O balanced scorecard como ferramenta de gestão estratégica no setor hoteleiro
Quesado, Patrícia; Mesquita, FilomenaO setor hoteleiro opera num mercado com transformações acentuadas, ressaltando a necessidade de utilização de técnicas de gestão mais sofisticadas para medir, avaliar e melhorar o seu desempenho. O Balanced Scorecard (BSC) tem sido destacado na literatura como uma poderosa ferramenta de gestão estratégica para enfrentar a forte concorrência sentida nos distintos setores de atividade. A adoção desta ferramenta ...
Determinantes de la adopción del cuadro de mando integral en organizaciones por...
Quesado, Patrícia; Rodrigues, Lúcia; Aibar Guzmán, BeatrizEsta comunicación tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables que pueden potencialmente influir en la adopción del Cuadro de Mando Integral (CMI) en organizaciones públicas y privadas portuguesas. Definimos un conjunto de hipótesis de investigación y para comprobar empíricamente las hipótesis formuladas hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicación de un cuestionario posta...
La adopción del cuadro de mando integral en organizaciones portuguesas: variabl...
Quesado, Patrícia; Rodrigues, Lúcia; Aibar Guzmán, BeatrizEsta comunicación tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables contingentes e institucionales que pueden potencialmente influir en el conocimiento e implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las organizaciones portuguesas pertenecientes al sector público y privado. Para comprobar empíricamente las hipótesis de investigación formuladas hemos recurrido a los datos obtenidos media...
El cuadro de mando integral, el activity based costing y la activity based mana...
Quesado, Patrícia; Aibar Guzmán, Beatriz; Rodrigues, LúciaLa presente comunicación tiene como objetivo analizar la complementariedad y la posibilidad de integración entre las herramientas de gestión Cuadro de Mando Integral (CMI), Activity Based Costing (ABC) y Activity Based management (ABM). Para la realización del estudio empírico hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicación de un cuestionario postal a 591 organizaciones públicas (ayuntamientos, hos...
Factores Determinantes de la Implementación del Cuadro de Mando Integral en Org...
Quesado, PatríciaEn la presente tesis doctoral desarrollamos un estudio empírico fundamentado en los planteamientos de las Teorías de Contingencias e Institucional y que tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables que pueden potencialmente influir en la adopción y conocimiento del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las organizaciones públicas y privadas portuguesas. Para comprobar empíricamente las hipóte...
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