Autor(es):
Durães, Marta Sofia Esteves 
Data: 2010
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10773/7636
Origem: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
Assunto(s): Gestão estratégica; Gestão da qualidade; Política ambiental; Segurança no trabalho; Higiene no trabalho; Sistemas de gestão de informação
Descrição
O mundo atravessa uma fase de profundas transformações, com
mudanças substanciais no panorama social, político e económico.
Este novo cenário mundial, onde uma das principais características
e propostas é a livre concorrência, tem conduzido as organizações a
voltar sua atenção para novas questões, nomeadamente para um
novo conceito de qualidade, uma maior consciência ambiental e
uma melhor qualidade de vida dos trabalhadores dentro das
organizações.
As razões acima apresentadas são o ponto de partida deste
projecto, que tem como principais objectivos: dar a conhecer o
conceito de “Sistemas de Gestão” e “Sistemas de Gestão
Integrados” (SIG), caracterizar cada sistema e evidenciar as maisvalias
e inconvenientes da implementação de um SIG para as
organizações e seus intervenientes e apresentar o estudo de caso
aplicado à Mota-Engil, Betão e Pré-Fabricados, Sociedade
Unipessoal Lda. Sendo uma empresa já certificada pela norma NP
EN ISO 9001:2008 tem como ambição o alargamento do seu âmbito
para as normas NP EN ISO 14001:2004 e NP 4397:2008.
O estudo de caso vai focalizar-se, apenas, na implementação de um
Sistema de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho, utilizando
como referencial normativo a NP 4397:2008 - Requisitos para
Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho, já que as
exigências desta área se fazem sentir há mais tempo no nosso ramo
de actividade e já existem práticas implementadas e alguns
conhecimentos interiorizados dentro da organização.
Depois de todos estes meses de trabalho, a MEBEP está preparada
para receber a auditoria de certificação e, apesar de não ser no
timing pretendido, já cumpriu o seu principal objectivo: a
implementação de um SGSST. The world is experiencing a profound transformation, with substantial
changes in the social, political and economic fields. This new world
scenario, where one of the main features is free competition, has led
organizations to turn their attention to new issues such as to a new
concept of quality, greater environmental awareness and a better
quality of life of workers within organizations.
The reasons above are the starting point of this project whose main
intent: to publicize the concept of "Management Systems" and
"Integrated Management Systems” (SIG), characterize each system
and to highlight the gains and drawbacks of implementing a SIG for
organizations and their stakeholders and present the case study
applied to Mota-Engil, Betão e Pré-Fabricados, Sociedade
Unipessoal Lda. As a company already certified by NP EN ISO
9001:2008 it has the ambition to widen its scope to the NP EN ISO
14001:2004 and NP 4397:2008.
The case study will be focused only on the implemention of a Safety
Management System and Occupational Health, using as the
reference standard NP 4397:2008 - Requirements for Safety
Management Systems and Occupational Health, since the
requirements in this area are felt over time in our industry and
practices are already implemented and some knowledge internalized
within the organization.
After all these months of work, the MEBEP is prepared to receive the
auditing of certification and, in spite of not being in the pretended
timing, it already carried out his principal objective: the
implementation of a SGSST. Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
