Autor(es):
Rangel, Lilian Patrícia Paixão 
Data: 2008
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10773/1614
Origem: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
Assunto(s): Gestão de empresas; Planeamento estratégico; Avaliação de desempenho; Instrumentos de avaliação; Eficácia das organizações
Descrição
A utilização de forma racional e eficaz dos recursos disponíveis pelas
empresas constitui um factor sine qua non para a agregação de valor e, nesse
sentido, alguns mecanismos se destacam, entre eles, o Economic Value
Added - EVA®, como forma de controlo das diversas actividades ocorridas
dentro da empresa e como mecanismo para a tomada de decisões. Nessa
visão, essa dissertação apresenta o resultado de uma pesquisa empírica,
realizada em uma empresa comercial do ramo de distribuição de material de
pintura para automóveis com sede no Distrito de Braga, tendo como objectivo
analisar empiricamente a relação do EVA®, como medida de desempenho
associada à geração de valor para os detentores de capital e a verificação da
performance da empresa, quando incluído na avaliação de desempenho
efectuada pela Organização. Para tanto, aplicou-se como metodologia o
estudo de caso. O estudo concluiu que as medidas tradicionais não reflectem o
valor real de riqueza dos detentores de capital e, portanto, o uso do Economic
Value Added possibilita a melhora dos recursos de gestão e do processo de
tomada de decisão e planeamento visto que agora levam em conta o capital e
o custo de capital.
ABSTRACT: The use of rational and efficient resources available by companies constitutes
an essential conditions factor for the aggregation of value and, accordingly,
some mechanisms stand out, among them, the Economic Value Added -
EVA®, as a form of control of the different activities that have occurred within
the company and like a mechanism for taking decisions. In this viewpoint, this
paper presents the result of an empirical research fulfilled in a commercial
company of painting material distribution for cars with head office in the District
of Braga, having as objective, analyze empirically the relationship of EVA®, like
performance measure associated with the generation of value to the
stockholders and the verification of company performance, when included in
the performance measure finished by Organization. Thus, was applied as
methodology the case study. The study concluded that the traditional measures
do not reflect the real value of wealth of the stockholders and, therefore, the
use of Economic Value Added enables the improvement of management
resources and the decision-making process and planning due to the fact that
they take into account the capital and the cost of capital.
. Mestrado em Contabilidade e Auditoria
