A utilização de consórcios na internacionalização de empresas de construção - O...

• Author(s): Silva, Susana Costa e
• Date: 2008
• Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.14/5319
• Origin: Veritati - Repositório Institucional da Universidade Católica Portuguesa
• Subject(s): Consórcio; Construção; Aliança; Cooperação; Modos de entrada; Internacionalização; Mota-Engil
• Document Type: Conference Object
• Language: Portuguese

Description

O fenómeno da internacionalização tem vindo a ser intensamente estudado, ao longo dos anos. Na sua ampla abordagem, tem sido vaticinado como irrevogável e de impacto crescente na estratégia empresarial. A forma pela qual a internacionalização ocorre está relacionada com os modos de entrada nos mercados externos, sobre os quais também tem incidido uma investigação assídua. O consórcio constitui um modo de entrada ao qual tem sido dedicada uma menor atenção. Assim, parece importante perceber de que forma a actuação em consórcio pode possibilitar a instalação das empresas nos mercados internacionais. Este estudo procura responder à questão de «como» internacionalizar, perspectivando o consórcio como o modo mais exequível de entrada em determinados mercados por parte das empresas de construção. As razões que determinam a sua escolha têm a ver com aspectos respeitantes às especificidades dos projectos, dos mercados e da empresa em causa. Na primeira parte deste estudo, é apresentada a revisão de literatura existente em termos do consórcio enquanto modo de entrada e instrumento de internacionalização utilizado pelas empresas de construção, donde resulta uma matriz de análise que revela as motivações conducentes à sua escolha. Na segunda parte é exposto o estudo de caso do Grupo Mota-Engil, como fonte potencial de informação valiosa que poderá contribuir para a compreensão do fenómeno em estudo. O caso proporciona a corroboração das motivações encontradas para a formação de consórcios. O estudo culmina com um conjunto de contributos, limitações e sugestões para futuras investigações.