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A rotação de pessoal e a gestão de recursos humanos na hotelaria: o caso da reg...

Author(s): Martins, Catarina cv logo 1 ; Machado, Carolina cv logo 2

Date: 2005

Persistent ID: http://hdl.handle.net/10198/2246

Origin: Biblioteca Digital do IPB

Subject(s): Gestão de recursos humanos; Rotação de pessoal; Sector hoteleiro; Porto e Norte de Portugal


Description
A gestão das empresas do sector turístico, nomeadamente a hotelaria, enfrenta o problema de assegurar uma performance superior por parte dos seus Recursos Humanos, muitas vezes recrutados por uma época, tradicionalmente mal pagos e sujeitos a uma elevada taxa de rotação de pessoal. Face a esta problemática, o presente trabalho pretende abordar a dimensão que a rotação de pessoal tem para as organizações do sector hoteleiro da região do Porto e Norte de Portugal, e ainda, avaliar até que ponto esta se relaciona ou não com a existência de efectivas práticas de gestão de recursos humanos. São colocadas duas hipóteses que permitem concluir acerca da forma como práticas efectivas de recursos humanos estão correlacionadas com a rotatividade, bem como, de que forma a dimensão da unidade hoteleira explica a existência /inexistência de práticas de Gestão de Recursos Humanos.
Document Type Article
Language Portuguese
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