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Impact of Social Responsibility Programmes in Stakeholder Satisfaction: An Empi...
Fonseca, Luis; Ramos, Amílcar; Rosa, Álvaro; Braga, Ana Cristina; Sampaio, PauloInvestigação no âmbito do Projeto de Doutoramento(PhD), especialidade de Gestão Global, Estratégia e Desenvolvimento Empresarial (ISCTE-IUL - 2012, classificação de “Aprovado com Muito Bom”). ; This study investigates the relationship between social responsibility programmes of organizations and stakeholder satisfaction. Based on stakeholder theory, an online survey was administered to managers of Portuguese o...
Stakeholder satisfaction and sustainable success
Fonseca, Luís; Ramos, Amílcar; Rosa, Álvaro; Braga, A. C.; Sampaio, PauloThe relationship between Stakeholder Satisfaction and Organizational Sustainable Growth and Success is investigated focusing on the importance of a firm’s relationships with critical stakeholders that may lead to better performance, as organizations while integrating business and societal considerations create value for their stakeholders. Framed on Stakeholder Theory an online survey was administered to Manage...
Gestão estratégica de uma organização sem fins lucrativos. Estudo de caso : Mov...
Ramos, Amilcar FerreiraDissertação de Mestrado em Ciências do Desporto, especialização em Gestão Desportiva, apresentada à Faculdade de Ciências do Desporto e de Educação Física da Universidade do Porto.
Grupos estratégicos. Uma aplicação ao mobiliário de escritório
Ramos, AmílcarSérie I; Set/Nov 1991 ; Metodologia M. Porter considera a necessidade de incluir, "em cascade", três níveis de análise: o estudo das características estruturais do sector, o estudo das características do grupo estratégico e o estudo do posicionamento da empresa no seu grupo. Caracterização do sector de mobiliário de escritório. Evolução dos grupos estratégicos. Estudo de caso: FOC.
Tomada de decisões. O conceito de "Nemawashi"
Ramos, AmílcarSérie I ; As estruturas organizacionais do Japão. A predominância do "Bottom-up" - aparência ou realidade? A aplicação do "Nemawashi" na tomada de decisões.
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