ResumoO Sling da Artéria Pulmonar é uma anomalia congénita na qual a artéria pulmonar esquerda emerge da face posterior da artéria pulmonar direita, passando anterior ao esófago e posterior à traqueia, formando um anel que pode causar compressão traqueal. A incidência não é tão rara como inicialmente se julgava e deve ser pensado como uma causa de dificuldade respiratória no recém-nascido e pequeno lactente. A ...
O Sector de Electrofisiologia e Pacing do Serviço de Cardiologia dos Hospitais da Universidade de Coimbra iniciou em 1994 a ablação de arritmias por cateter com energia por radiofrequência em doentes pediátricos. Os autores realizaram uma análise retrospectiva da experiência deste sector abordando particularmente a metodologia desta técnica, assim como os resultados obtidos. Durante este período foram submetida...
Foram estudados dois grupos de recém-nascidos pré-termo (RN PT) com idade gestacional inferior a 32 semanas, sem diferenças clínicas significativas. Comparou-se a conduta habitual na Unidade de Cuidados Intensivos (UCI) na vertente informação e apoio aos pais, com outras medidas, valorizando uma informação personalizada, as capacidades do pré-termo e o apoio psicoterapêutico.Utilizaram-se como instrumentos de a...
In this paper, we describe a study carried out in a Portuguese Polytechnic Institute, aimed to identify and characterize the implementation level of the Bologna Paradigm. The used questionnaire was completed in the academic year of 2008/2009 providing data at curricular unit, course and school levels. Regarding the changes in teaching learning activities, the answers related to “stopped using” showed that no ac...
Durante os anos 80 do século passado, as organizações começaram a integrar os princípios da qualidade nos seus sistemas de gestão, no âmbito de uma perspetiva ampla de gestão da qualidade total. Qualquer intervenção séria no âmbito da gestão da qualidade deverá ter em consideração os custos associados com a obtenção da qualidade, uma vez que o objetivo dos programas de melhoria contínua não é apenas o de tender...
Durante os anos 80 do século passado, as organizações começaram a integrar os princípios da qualidade nos seus sistemas de gestão, no âmbito de uma perspetiva ampla de gestão da qualidade total. Qualquer intervenção séria no âmbito da gestão da qualidade deverá ter em consideração os custos associados com a obtenção da qualidade, uma vez que o objetivo dos programas de melhoria contínua não é apenas o de tender...
This work focuses on the broad topic of quality related costs (QRC), which has been largely discussed in the literature. Nevertheless, one of the least studied issues relates to the way companies use information about QRC. In this research the profile of use ofinformation on QRC is analyzed considering the model proposed by Simons (1991), from which it is possible to distinguish between an interactive and a dia...
The traditional view of quality-related costs (QRC) tries to justify investment in prevention as a way to reduce the costs of failure. But this static view must counter a more dynamic vision that fosters continuous improvement and assesses the costs and benefits of implementing techniques and methods of quality management, such as certification of ISO 9001systems. However, it is unknown whether such companies a...
Purpose: Despite the associations of the quality movement with the certification of quality management systems (QMS), these by themselves are not sufficient to ensure the competitiveness of organizations, namely if the implementation and the certification is due to external motivations. Considering the growing scarcity of resources and increased competition, now on a global scale, organizations, and particularl...
This work focuses on the broad topic of quality related costs (QRC), which has been largely discussed in the literature. Nevertheless, one of the least studied issues relates to the way companies use information about QRC. In this research the profile of use of information on QRC is analyzed considering the model proposed by Simons (1991), from which it is possible to distinguish between an interactive and a di...
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