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Structuring for glocalization
Cunha, João Vieira da; Clegg, Stewart R.; Cunha, Miguel Pina eGlobalization and localization seem to be opposite concepts – a thesis and its antithesis. Nonetheless, managers seem to be able to handle the paradox posed by these two contradicting tensions by enacting, via action, a synthesis that allows for the co-presence of a high level of global integration and local adaptation (instead of a compromise between both), which has been labeled glocalization. We discuss how ...
Routine as deviation
Cunha, João Vieira da; Cunha, Miguel Pina e; Chia, RobertWe draw on evidence scattered across thick descriptions of organizations to outline an alternative model of routine. Instead of defining routine as a process of compliance with prescribed rules and procedures we define it as a process of deviation from the prescribed elements of organizations, resulting from the mutual constitution of repetitive work and improvisation. This view of routine underscores its adapt...
Gestão da qualidade: uma abordagem dialéctica
Cunha,Miguel Pina e; Cunha,João Vieira da; Dahab,SôniaMuitas publicações sobre a qualidade exaltam, naqueles que a implementam, comportamentos pouco compatíveis com a imagem e a prática de verdadeiro gestor, aquele que existe não apenas no mundo dos livros de gestão mas também em carne-e-osso. A exaltação dos comportamentos incomuns dos gestores de sucesso é materializada em histórias de empresas que, por praticarem a gestão desta forma excepcional, melhoraram rad...
Tese, síntese, antítese: contributos para uma teoria dialéctica das organizações
Cunha,Miguel Pina e; Cunha,João Vieira daGerir organizações parece ser uma tarefa cuja complexidade e dificuldade vai crescendo ao longo do tempo. Neste texto destacamos um dos principais motores dessa complexidade que parece merecer maior destaque do que aquele que lhe tem sido dado: a presença simultânea de duas abordagens antagónicas, que exercem forte pressão normativa sobre quem pratica a gestão. Recorrendo a um modelo dialéctico de construção de...
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