Author(s):
Ferreira, Luís Miguel Assunção 
Date: 2014
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.5/6762
Origin: Repositório da UTL
Subject(s): Remuneração; Capital Humano; Performance; Sector Alimentar; Compensation; Human Capital; Food Industry
Description
Mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais Os sistemas de remunerações praticados pelas empresas não são uniformes e variam consoante diversos factores. O sector em que se insere, a sua dimensão e a sua performance são alguns dos factores relacionados com a própria empresa que são susceptiveis de gerar diferenças salariais (Lewellen & Huntsman, 1970; Rosen, 1990; Conyon & Leech, 1994). Contudo, as características dos gestores, como a idade, a antiguidade e a sua educação são variáveis demográficas que podem afectar a remuneração auferida pelo gestor (Huntsman, 1970; Harmon et al, 2000; Hartog, et al., 2001; Pereira & Martins, 2004; Mcknight & Tomkins, 2004; Budría & Moro-Egido, 2006; Brookman & Thistle, 2009; Stefani & Biderman, 2009).
A remuneração dos gestores é um tema que tem merecido especial atenção por parte de investigadores, imprensa e reguladores (Nascimento 2009). Este estudo utiliza dados portugueses dos Quadros de Pessoal de 2009 referentes à indústria alimentar para identificar as características demográficas dos gestores que estão associadas ao seu nível de remuneração. De igual modo, é também testada a hipótese de as vendas (proxy para o desempenho da empresa) estar associada à remuneração do gestor. Do estudo realizado, é possível concluir que as variáveis – idade, antiguidade, educação e volume de vendas estão positivamente associadas ao nível de remuneração. The compensation systems used by companies are not uniform and vary depending on several factors. These factors are related to the company itself which are liable to generate wage differences, like industry, size and performance (Lewellen & Huntsman, 1970; Rosen, 1990; Conyon & Leech, 1994). However, managers’ demographic characteristics of managers, such as age, tenure and education, are demographic variables that may also affect compensation (Huntsman, 1970; Harmon et al, 2000; Hartog, et al., 2001; Pereira & Martins, 2004; Mcknight & Tomkins, 2004; Budría & Moro-Egido, 2006; Brookman & Thistle, 2009; Stefani & Biderman, 2009).
Executive compensation is a topic that has received special attention from researchers, media and regulators (Nascimento 2009). This study uses data from Portugal (Quadros de Pessoal), specifically from the food industry in 2009, to identify the demographic characteristics of managers which are associated with their level of compensation. Similarly, it is also tested the hypothesis that sales (a proxy for company performance) is associated with the manager's salary. The results show that the variables - age, tenure, education and sales are positively associated with the compensation level.
