Author(s):
Borges, Carina Sofia de Almeida Pinheiro 
Date: 2013
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.6/1903
Origin: Ubi Thesis - Conhecimento Online
Subject(s): Empresas industriais; Manutenção produtiva total
Document details
Proposta de implementação de novo modelo de organização e gestão da manutenção ...
Description
A crescente automação industrial das últimas décadas e o custo acrescido de matérias-primas, energia e dos investimentos, trouxeram novos desafios e novas necessidades relativamente ao aumento do tempo de vida útil dos equipamentos e simultaneamente à contenção dos custos de produção. Estes factores vão-se reflectindo no desenvolvimento das organizações e das técnicas de manutenção utilizadas. Com o aparecimento da manutenção preventiva condicionada, derivada do desenvolvimento tecnológico, rapidamente se desenvolve com apoio a meios informáticos. Essas técnicas vieram permitir uma nova redução de custos de manutenção e um aumento da disponibilidade dos equipamentos. Nas empresas, principalmente as industriais, impõe-se cada vez mais uma atenção especial à função manutenção, para a qual devem ser definidos modelos e políticas que assegurem eficácia: organização, qualificação de pessoal, técnicas avançadas, controlo adequado de equipamentos e dos custos recorrendo, nomeadamente a métodos de organização e gestão, apoiados de meios informáticos. Assim sendo, este estudo, incidiu-se numa organização da região da Covilhã cujo sector de actividade é a indústra e produção de vinhos, recorrendo-se a uma metodologia de carácter qualitativo, visando analisar o funcionamento actual da mesma, mais concretamente, do seu departamento de manutenção, e a possibilidade de implementação de um novo modelo de organização e gestão da manutenção. Os resultados do estudo, mostram que há uma enorme necessidade de mudança de mentalidade, e de uma urgente implementação de hábitos de organização a fim de, futuramente, se conseguir atingir níveis mais elevados de desempenho e disponibilidade dos equipamentos e, consequentemente, do reforço da posição da empresa no mercado em que se insere.
A crescente automação industrial das últimas décadas e o custo acrescido de matérias-primas, energia e dos investimentos, trouxeram novos desafios e novas necessidades relativamente ao aumento do tempo de vida útil dos equipamentos e simultaneamente à contenção dos custos de produção. Estes factores vão-se reflectindo no desenvolvimento das organizações e das técnicas de manutenção utilizadas. Com o aparecimento da manutenção preventiva condicionada, derivada do desenvolvimento tecnológico, rapidamente se desenvolve com apoio a meios informáticos. Essas técnicas vieram permitir uma nova redução de custos de manutenção e um aumento da disponibilidade dos equipamentos. Nas empresas, principalmente as industriais, impõe-se cada vez mais uma atenção especial à função manutenção, para a qual devem ser definidos modelos e políticas que assegurem eficácia: organização, qualificação de pessoal, técnicas avançadas, controlo adequado de equipamentos e dos custos recorrendo, nomeadamente a métodos de organização e gestão, apoiados de meios informáticos. Assim sendo, este estudo, incidiu-se numa organização da região da Covilhã cujo sector de actividade é a indústra e produção de vinhos, recorrendo-se a uma metodologia de carácter qualitativo, visando analisar o funcionamento actual da mesma, mais concretamente, do seu departamento de manutenção, e a possibilidade de implementação de um novo modelo de organização e gestão da manutenção. Os resultados do estudo, mostram que há uma enorme necessidade de mudança de mentalidade, e de uma urgente implementação de hábitos de organização a fim de, futuramente, se conseguir atingir níveis mais elevados de desempenho e disponibilidade dos equipamentos e, consequentemente, do reforço da posição da empresa no mercado em que se insere.
Document Type
Master Thesis
Language Portuguese
Language Portuguese
| Financiadores do RCAAP | |||||||
|
|
|
|
|
|
||