Regiões e municípios: estratégias e intervenções: o caso da região do Algarve

• Author(s): Martins, Patrícia Neto ; Silva, Fernando Nunes da
• Date: 2005
• Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.1/5537
• Origin: Sapientia - Universidade do Algarve
• Subject(s): Planos estratégicos; atribuições; competências
• Document Type: Part of book or chapter of book
• Language: Portuguese

Description

O presente artigo discute o modo como as atribuições e competências ao nível municipal e regional foram ou não utilizadas na formulação de estratégias de desenvolvimento. Foi efectuada a análise de um caso de estudo sobre a região do Algarve. Partindo da caracterização dos Planos Estratégicos existentes, foi analisada a articulação entre as acções contidas nos Planos e as atribuições e competências naqueles níveis. Os factos indicam que muitas das acções propostas nos Planos Estratégicos não são materializadas, dada a inexistência de atribuições e competências próprias da entidade que liderou o processo de planeamento para as concretizar.