Author(s):
Tavares, Marisa Cristina Almeida 
Date: 2012
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10773/9095
Origin: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
Subject(s): Gestão industrial; Eficiência industrial: Indústria de plásticos; Redução de custos
Description
Num mercado globalizado como o que se vive atualmente, dar resposta às
necessidades dos clientes e obter vantagem competitiva face à concorrência
torna-se cada vez mais difícil. A ferramenta Lean Manufacturing tem assumido
um particular destaque no mercado industrial, pois permite às empresas atuar
sobre os desperdícios e melhorar a sua flexibilidade, qualidade, capacidade de
resposta, eficiência e ainda diminuir os custos. Tal facto confere às empresas
uma maior atratividade para os clientes e quota de mercado. Existem diversas
ferramentas para alcançar os objetivos do Lean, das quais se destaca o TPM
(Manutenção Produtiva Total). Este projeto possui como objetivos mostrar qual
a relação entre o TPM, Lean Manufacturing e melhoria contínua e como
podem criar vantagem competitiva; mostrar de que forma o TPM dá suporte ao
Lean, como se atinge os zero-desperdícios com a implementação do TPM;
como se melhora a eficiência dos equipamentos e a fiabilidade das
instalações; mostrar como pode a manutenção ajudar o TPM e ainda qual o
contributo do operador para a manutenção. O projeto em causa propõe-se
descrever todo o processo de implementação do TPM e os resultados obtidos
na Simoldes Plásticos. Os resultados do estudo revelaram que a
implementação do TPM ofereceu um contributo positivo para aumento da
eficiência global dos equipamentos. O TPM revelou-se uma mais-valia para a
organização, permitindo diminuir os desperdícios e ainda melhorar a sua
capacidade competitiva, porém só funciona se todos (desde direção até aos
operadores) se envolverem e cooperarem. In a globalized market like the one currently lives, response at needs of
customers and gain competitive advantage against the competition becomes
increasingly difficult. The tool Lean Manufacturing has taken a particular
emphasis on the industrial market, because it allows companies acts on waste
and improve your flexibility, quality, responsiveness, efficiency and further
reduce costs. This fact gives at companies more attractive to customers and
percent of market. There are several tools to achieve the goals of Lean like the
Total Productive Maintenance (TPM).
The objectives of this project are to show the relationship between the TPM,
Lean Manufacturing and continuous improvement and how they can create
competitive advantage, show how TPM gives support to Lean, show how the
implementation of TPM reaches zero-waste, show how it improves the
efficiency of equipment and reliability of company, show how maintenance can
help the TPM and also show the contribution of the operator for maintenance.
The project describes the process of implementation of TPM and the results
obtained in Simoldes Plásticos. The results of the study are satisfactory and
show that the implementation of TPM offers a positive contribution to increasing
the overall efficiency of the equipment. The TPM provides benefits for the
organization, because it allows reducing waste and improving the competitive
capacity of the company, however it only wins if everyone (from direction to
operators) is engaged and cooperative. Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
