Autor(es):
Carbone, Fabio 
Data: 2006
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10773/8949
Origem: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
Assunto(s): Gestão do turismo; Desenvolvimento do turismo; Turismo cultural; Património histórico; Desenvolvimento regional
Descrição
Na sua grande maioria os sítios arqueológicos não têm, para o turista comum,
o mesmo valor estético de outras atracções culturais, nem tem o visitante, em
muitos casos, a imediata percepção do valor cultural e monumental do lugar.
Partindo deste pressuposto, a gestão estratégica e o planeamento do processo
de desenvolvimento turístico destas áreas apresenta pelos Heritage Managers
um grande número de dificuldades acrescidas, sobretudo no que diz respeito à
promoção, apresentação e interpretação do património e, ainda, à utilização do
mesmo como instrumento de desenvolvimento sustentável a nível local. O
presente estudo propõe a elaboração de um modelo, embora flexível, de
gestão e desenvolvimento de sítios arqueológicos ligada ao turismo. Tal
modelo assenta numa investigação que se articula na análise das últimas
tendências de gestão integrada do território e nos princípios de
sustentabilidade, na análise de best practices nacionais e estrangeiras, mas
também no estudo do caso, representativo para Portugal, das ruínas de
Conimbriga. A análise aprofundada das modalidades e qualidade de gestão
permitiu salientar e motivar as falhas encontradas e, consequentemente,
fornecer uma série de sugestões e elaborar um modelo para a melhoria dos
processos de gestão e desenvolvimento desta área, em particular, e, por
extensão, das áreas arqueológicas em geral, sobretudo no que diz respeito à
implementação de princípios de sustentabilidade e às formas de apresentação
do património arqueológico aos visitantes. Através deste trabalho, queremos
afirmar e demonstrar que é possível dar à arqueologia um papel mais
importante e dinâmico no processo de desenvolvimento sustentável a nível
local, sobretudo através da sua “aliança” com o turismo. Usually, archaeological sites could not have, for the common visitor, the same
aesthetic value of other cultural attractions. At the same time, visitors could not
have the immediate perception of the real cultural, historic and monumental
value of archaeological heritage. Strategic Management and Planning of
Tourism Development Process, presents for archaeologists and heritage
managers a lot of difficulties, especially about promotion, presentation and
interpretation of archaeological heritage and, finally, to use archaeological
resources as a dynamic instrument of local sustainable development. This work
suggests a new, sustainable and integrated model of archaeological heritage
management especially linked with tourism. This model is based on the
implementation of principles of sustainability; on the study of the last trends of
integrated territory management and national and foreign Best Practices; on a
quality management analyse of a representative study case in Portugal: the
ruins of Conimbriga. Analyse of the quality of management of this
archaeological area permitted to reach out the main problems and “weakness”,
and consequently, to elaborate and to suggest a new, better management
integrated model, reflecting the principles of sustainability. By this work we
claim it is possible to give archaeology a new role into the sustainable
development process, trough a strong “alliance” with tourism. Mestrado em Gestão e Desenvolvimento em Turismo
