Análise de viabilidade e implementação de um sistema de cartão KANBAN

• Autor(es): Mingatos, Carlos Miranda
• Data: 2010
• Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10773/1814
• Origem: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
• Assunto(s): Gestão industrial; Gestão da produção; Eficiência industrial; Indústria automóvel
• Tipo de Documento: Dissertação de Mestrado
• Idioma: Português
• Orientador(es): Ferreira, José António de Vasconcelos

Descrição

O presente estudo trata a concepção e implementação de um sistema piloto de cartão KANBAN a um processo produtivo da Epedal,SA, empresa de produção de componentes metálicos para automóveis e motociclos, que utilizava os moldes tradicionais para controlar o fluxo de produto entre processos. Seleccionou-se um dos processos mais simples com vista a testar as potencialidades de uma abordagem Just-In-Time e a possibilidade de um posterior alargamento da solução a todos os processos produtivos que apresentem os requisitos para a implementação desta ferramenta. Até à data de entrega deste documento, a falta de algum material encomendado impossibilitou a conclusão da implementação e, por isso, não se contempla a totalidade dos resultados. Porém, a proposta de solução desenvolvida foi aprovada pela empresa. Em resumo, analisou-se o processo em questão, dimensionou-se o KANBAN e definiram-se as características adjacentes à ferramenta ABSTRACT: The present study aims to design and implement a pilot system of KANBAN card to a production process of Epedal, S.A., company which produces metal components for cars and motorcycles, and which used the traditional way to control the product flow between processes. We selected one of the simplest processes to test the potentialities of a Just-In-Time approach and the possibility of a further extension of this solution to all the production systems which present the requirements for the implementation of this tool. Up to delivery date of this document, the lack of some ordered material prevented the completion of the implementation and therefore, it does not include the full results. However, the proposed solution developed was approved by the company. To sum up, we analysed the process in question, dimensioned the KANBAN system and defined the characteristics adjacent to the tool. Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial