Lean manufacturing : melhorar o desempenho de linhas de produção

• Autor(es): Almeida, Rui Miguel Quental de
• Data: 2010
• Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10773/1799
• Origem: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
• Assunto(s): Gestão industrial; Gestão da produção; Linhas de produção; Redução de custos
• Tipo de Documento: Dissertação de Mestrado
• Idioma: Português
• Orientador(es): Rosa, Maria João Machado Pires da; Xambre, Ana Raquel

Descrição

O presente relatório descreve o trabalho realizado num grupo de linhas de produção de componentes da empresa ColepCCL Portugal, S.A. Os objectivos do trabalho passaram pela redução de custos associados à produção e pelo aumento da produtividade para o grupo de linhas em estudo. Para que se conseguisse alcançar estes objectivos a metodologia utilizada passou pelo recurso ao estudo de tempos e métodos de trabalho. Nesse sentido são apresentados os objectivos e metodologia do trabalho bem como a caracterização da empresa. Seguidamente foram estudadas e aprofundadas as bases teóricas que serviram de suporte ao trabalho desenvolvido. A descrição do caso de estudo começa então com a análise à situação inicial de forma a permitir a identificação de desperdícios no sistema produtivo. Com base nas falhas e com o intuito de aumentar a produtividade, foram elaboradas propostas de melhoria. Essas propostas foram analisadas sob o ponto de vista do impacto em termos de aumento da produtividade e da redução dos custos associados à produção. Recorreu-se também a modelos de simulação para ajudar a perceber melhor o impacto potencial das propostas de melhoria e as diferenças entre a situação inicial e a situação futura do caso de estudo. ABSTRACT: This report describes the work done in a group of components’ production lines of the company ColepCCL Portugal, SA. The objectives of this study were the reduction of costs associated with production and the increase of productivity for the group of lines being studied. For these purposes the methodology used was the study of time and working methods. Initially the objectives and methodology of the work are described as well as the characterization of the company. Also the theoretical basis required for the development of the work is presented. The description of the case study begins with the initial situation analysis in order to allow the identification of waste in the production system. Based on the identified failures and in order to increase productivity, proposals for improvement were prepared. Those suggestions were analyzed in terms of their potential impact on the increase of productivity and the reduction of costs associated with production. Simulation models were also used in order to better understand the differences between the initial situation and future situation of the case study. Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial