Autor(es):
Rodrigues, Isa Daniela Santos 
Data: 2008
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10773/1588
Origem: RIA - Repositório Institucional da Universidade de Aveiro
Assunto(s): Gestão industrial; Estratégia empresarial; Eficácia das organizações; Eficiência industrial; Gestão da produção
Descrição
O presente trabalho de projecto foi elaborado tendo por base o estágio
curricular realizado na empresa CIRES, S.A, empresa produtora de PVC.
No relatório escrito subjacente ao trabalho de projecto desenvolvido é feita
inicialmente uma apresentação da empresa no qual o trabalho foi realizado,
incluindo as instalações fabris actuais, os processos de fabrico do PVC, as
linhas de produção e a organização interna, de maneira a contextualizar o
objecto de estudo.
O projecto incidiu na análise e melhoria de uma linha de produção, tendo por
base um estudo de produtividade. Para tal procedeu-se a uma revisão da
literatura direccionada para os sistemas de produção, a produção de PVC e o
conceito de produtividade. Adicionalmente foi identificado um conjunto
alargado de indicadores de produtividade.
O estudo realizado centrou-se na linha PS1, e na área de polimerização, uma
vez que se trata de uma área em que toda e qualquer paragem ou problema
interfere no bom funcionamento de toda a linha e na qualidade do PVC
produzido.
O estudo baseou-se na informação existente numa base de dados construída
em Lotus Notes pelo Departamento de Informática e Automação, que tinha
como objectivo registrar tempos para as diversas sequências da produção de
PVC, de forma a posteriormente ser realizado um estudo de produtividade.
Para a construção desta base de dados foi fundamental realizar um
levantamento das possíveis causas dos atrasos nas sequências.
Com o decorrer do funcionamento da base de dados concluiu-se que a maior
percentagem de causas para os atrasos ocorreu nas sequências DGS e DSC.
No final deste estudo foi possível estabelecer um conjunto de conclusões
quanto às perdas de produtividade mais significativas da linha PS1 e suas
causas, sugerindo-se possíveis acções de melhoria, muitas delas visando a
alteração de comportamentos.
ABSTRACT: The present project was conducted during the curricular internship that took
place at CIRES, S.A., a PVC producer company.
The written report produced to account for the project work starts with a
presentation of the company in which it was developed, including its
manufacturing facilities, the processes of PVC production, the production lines
and the internal organization, in order to contextualize the study object.
The main goal of this project is the analysis and improvement of a production
line, on the basis of a productivity study. In order to achieve it a revision of the
literature was made, directed towards themes such as production systems,
PVC production and the productivity concept. Additionally a set of productivity
indicators was identified.
The project focus is the PS1 line, more specifically the polymerization area,
once it is a critical area where each and every problem or stop interferes in the
smooth functioning of the entire line and on the quality of the produced PVC.
The productivity study was based on the information existent in a data base
built in Lotus Notes by the Department of Information Technology and
Automation of the CIRES company, which allows to record times for the various
sequences existent in the PVC production. For the database design it was
essential to identify the possible causes for delays in the production
sequences.
The use of the database information allowed concluding that the highest
percentage of causes for delays occurred for the DGS and DSC sequences.
The work done under this project allowed to establish a set of conclusions
about the most significant losses in productivity in the PS1 line as well as on
the main causes for that, being possible to suggest measures to improve the
productivity of this PVC production line, many of them aiming at a change in
behaviour. Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
