Author(s):
Silva, Fátima Emanuela Pinto da 
Date: 2012
Persistent ID: http://hdl.handle.net/1822/24939
Origin: RepositóriUM - Universidade do Minho
Document details
Práticas de gestão de recursos humanos num cenário de precaridade - crise e exp...
Description
Dissertação de mestrado em Gestão de Recursos Humanos Num contexto atual em que se vivem condições adversas, marcadas pela precaridade laboral e pela crise económica e financeira em que Portugal se encontra, as organizações deparam-se com desafios a vários níveis. Assim, o ambiente atual caracterizado por instabilidade quer a nível laboral quer a nível de negócio e mesmo ao nível social, faz com que a mobilidade das pessoas seja uma característica dos dias de hoje. Neste sentido, o presente estudo visa analisar práticas de recursos humanos tais como recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e formação à luz de um quadro conceptual e compreender como é que elas são utilizadas ou postas em prática nas organizações num contexto de crise/instabilidade e expatriação. Para esta análise foram realizadas entrevistas a duas empresas com sede em Portugal e que estão internacionalizadas, entrevistas realizadas a quatro empresas de trabalho temporário e ainda a aplicação de um inquérito por questionário aos expatriados. Assim e sendo atualmente o mercado, em que as empresas se inserem, conturbado, onde as relações de trabalho sofreram alterações e onde se assiste à falta de trabalho traduzida na precaridade laboral, concluiu-se que os processos de expatriação, bem como o envio de expatriados para as filiais, têm aumentado. Adicionalmente, as empresas internacionalizam-se e buscam novos mercados devido à crise e à falta de trabalho existente em Portugal, os colaboradores aceitam projetos internacionais devido à insegurança no trabalho. A par disto, verifica-se que a expatriação é vista como uma forma de fazer face à falta de negócio e, consequentemente, de trabalho sentida em Portugal. Por outro lado, apesar deste cenário de crise e precaridade em que as empresas enviam expatriados para as filiais, surge como desafio futuro, para a Gestão de Recursos Humanos, a repatriação destes colaboradores, após a passagem deste contexto adverso em que se vive. Em suma, a Gestão de Recursos Humanos detém um papel essencial neste cenário no sentido de conseguir motivar e incitar a que cada colaborador, apesar das adversidades sentidas, reconheça e se empenhe no seu trabalho atuando como parte integrante e essencial no sucesso da organização. In the current context which lives under adverse conditions, marked by precarious employment and by the economic and financial crisis that Portugal passes by, organizations are faced with challenges on several levels. So, the current environment characterized by instability both in terms of employment both in terms at business and social level, makes people's mobility be a characteristic of today. In this sense, the present study aims at analyzing human resource practices such as recruitment and selection, performance evaluation and formation in light of a conceptual framework and understanding how they are used or implemented in the organizations in times of crisis / instability and expatriation. For this analysis were interviewed to two companies established in Portugal that are internationalized, interviews carried to four temporary employment agencies and even the application of an inquiry by questionnaire to expatriates. Thus and currently being the market, where companies are included, disturbed, where working relationships have changed and where we see a lack of work reflected by precarious employment, it is concluded that the processes of expatriation, as well as sending expatriates to subsidiaries, have increased. Additionally, companies internationalize themselves and look new markets due to the crisis and lack of work existing in Portugal, employees accept international projects due to job insecurity. Alongside this, it appears that expatriation is seen as a way to deal with the lack of business and consequently, the lack of work experienced in Portugal. On the other hand, in spite of this scenario of crisis and precarious in which companies send expatriates to affiliates, the future poses a challenge to the Human Resources Management, the repatriation of these employees, after passing this adverse environment in which one lives. In summary, the Human Resource Management holds an essential role in this setting in order to motivate and incite each employee, in spite of adversity felt, recognize and strives in his work acting as integral and essential part in the success of the organization.
Dissertação de mestrado em Gestão de Recursos Humanos Num contexto atual em que se vivem condições adversas, marcadas pela precaridade laboral e pela crise económica e financeira em que Portugal se encontra, as organizações deparam-se com desafios a vários níveis. Assim, o ambiente atual caracterizado por instabilidade quer a nível laboral quer a nível de negócio e mesmo ao nível social, faz com que a mobilidade das pessoas seja uma característica dos dias de hoje. Neste sentido, o presente estudo visa analisar práticas de recursos humanos tais como recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e formação à luz de um quadro conceptual e compreender como é que elas são utilizadas ou postas em prática nas organizações num contexto de crise/instabilidade e expatriação. Para esta análise foram realizadas entrevistas a duas empresas com sede em Portugal e que estão internacionalizadas, entrevistas realizadas a quatro empresas de trabalho temporário e ainda a aplicação de um inquérito por questionário aos expatriados. Assim e sendo atualmente o mercado, em que as empresas se inserem, conturbado, onde as relações de trabalho sofreram alterações e onde se assiste à falta de trabalho traduzida na precaridade laboral, concluiu-se que os processos de expatriação, bem como o envio de expatriados para as filiais, têm aumentado. Adicionalmente, as empresas internacionalizam-se e buscam novos mercados devido à crise e à falta de trabalho existente em Portugal, os colaboradores aceitam projetos internacionais devido à insegurança no trabalho. A par disto, verifica-se que a expatriação é vista como uma forma de fazer face à falta de negócio e, consequentemente, de trabalho sentida em Portugal. Por outro lado, apesar deste cenário de crise e precaridade em que as empresas enviam expatriados para as filiais, surge como desafio futuro, para a Gestão de Recursos Humanos, a repatriação destes colaboradores, após a passagem deste contexto adverso em que se vive. Em suma, a Gestão de Recursos Humanos detém um papel essencial neste cenário no sentido de conseguir motivar e incitar a que cada colaborador, apesar das adversidades sentidas, reconheça e se empenhe no seu trabalho atuando como parte integrante e essencial no sucesso da organização. In the current context which lives under adverse conditions, marked by precarious employment and by the economic and financial crisis that Portugal passes by, organizations are faced with challenges on several levels. So, the current environment characterized by instability both in terms of employment both in terms at business and social level, makes people's mobility be a characteristic of today. In this sense, the present study aims at analyzing human resource practices such as recruitment and selection, performance evaluation and formation in light of a conceptual framework and understanding how they are used or implemented in the organizations in times of crisis / instability and expatriation. For this analysis were interviewed to two companies established in Portugal that are internationalized, interviews carried to four temporary employment agencies and even the application of an inquiry by questionnaire to expatriates. Thus and currently being the market, where companies are included, disturbed, where working relationships have changed and where we see a lack of work reflected by precarious employment, it is concluded that the processes of expatriation, as well as sending expatriates to subsidiaries, have increased. Additionally, companies internationalize themselves and look new markets due to the crisis and lack of work existing in Portugal, employees accept international projects due to job insecurity. Alongside this, it appears that expatriation is seen as a way to deal with the lack of business and consequently, the lack of work experienced in Portugal. On the other hand, in spite of this scenario of crisis and precarious in which companies send expatriates to affiliates, the future poses a challenge to the Human Resources Management, the repatriation of these employees, after passing this adverse environment in which one lives. In summary, the Human Resource Management holds an essential role in this setting in order to motivate and incite each employee, in spite of adversity felt, recognize and strives in his work acting as integral and essential part in the success of the organization.
Document Type
Master Thesis
Language Portuguese
Advisor(s) Machado, Carolina
Language Portuguese
Advisor(s) Machado, Carolina
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