Author(s):
Carvalho, Francisco José Barreiros Rodrigues de 
Date: 2012
Persistent ID: http://hdl.handle.net/1822/19603
Origin: RepositóriUM - Universidade do Minho
Subject(s): Risco político; Primavera Árabe; Flexibilidade; Recursos humanos; Revolução; Redes sociais; Desemprego; Political risk; Arab spring; Flexibility; Human resources; Revolution; Socia networks; Unemployment
Description
Dissertação de mestrado em Marketing e Gestão Estratégica A presente dissertação analisa um tema muito atual para as empresas, o risco político. A
sucessão de acontecimentos a nível mundial, dos quais o mais recente foi a nacionalização
por parte do governo argentino, dos ativos da sociedade espanhola Repsol, faz com que o
tema seja cada vez mais uma preocupação dos gestores das empresas.
Esta dissertação analisa os acontecimentos recentes nos países do Magrebe,
identificando fatores que permitem prever o aumento do risco político, bem como as
reações de algumas das empresas sediadas nestes países, ao evoluir dos acontecimentos.
Procede ainda a uma análise sobre qual a possibilidade dos fatores anteriores poderem ser
generalizados para outros países.
Na presente investigação foi adotada uma metodologia mista, com uma abordagem
quantitativa através da aplicação de um questionário a gestores de empresas sediadas nos
países em análise, complementada com uma abordagem qualitativa baseada na realização
de um conjunto de entrevistas em profundidade.
O processo de formação do risco é sequencial e com várias etapas, que devem ser
monitorizadas e acompanhadas pelos gestores. Esta monitorização fornece aos gestores
dados que tornam possível antecipar os riscos para as empresas e permite-lhes prepará-las
para o evoluir da situação. O presente estudo conclui, no entanto, que esta atitude prudente
não é adotada pelos gestores. Uma vez que os gestores não adotaram medidas preventivas,
foram analisadas as reações das empresas às profundas alterações da envolvente externa.
Neste campo a pesquisa revelou o papel vital dos Recursos Humanos na proteção das
empresas.
Este estudo permitiu ainda concluir, que muito dificilmente se pode dissociar os fatores
que tiveram impacto nas alterações ocorridas num país, da sua envolvente, pelo que não é
possível efectuar a generalização dos mesmos. This dissertation examines a very topical issue for companies, that of political risk. The
succession of events worldwide, the last one being the nationalization of Repsol assets by
the Argentinian government, makes this issue increasingly important to corporate managers.
The dissertation analyzes the recent developments in the Maghreb countries in order to
identify factors that can anticipate the possibility of political risk and then analyzes the
reactions of some companies based in these countries. It also examines the possibility of the
above mentioned factors being generalized to other countries.
For the present investigation, we adopted a mixed methodology, with a quantitative
approach by applying a questionnaire to managers of companies based in the countries
under review, followed by a qualitative approach developed by way of our findings leading
to in-depth interviews.
This study concludes that there is a sequential process of risk evolution with several
steps that must be monitored and tracked by management. This sequential evolution allows
managers to anticipate the risks for companies, enabling them to prepare companies for
these developments. This study also concludes that a prudent approach is often not adopted
by managers. Assuming managers have not taken preventive measures, the reactions to the
profound changes in the external environment have been analyzed; the research in this field
shows the special role of human resources in protecting businesses.
In addition, this study concludes that it is impossible to generalize the factors that
impacted on changes in the context of a country. It is very difficult to analyze an individual
factor without the association to its surroundings.
