Autor(es):
Costa, Filipe Martins da
Data: 2011
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/1822/16450
Origem: RepositóriUM - Universidade do Minho
Assunto(s): Produção puxada; Simulação; Pull production; Simulation
Descrição
Dissertação de mestrado em Engenharia e Gestão Industrial O projecto aqui apresentado pretende descrever/simular um processo
implementado de sistema puxado; Apresentar os termos e conceitos da produção
puxada, com base no sistema Toyota de produção. Através da associação entre os
conceitos de simulação e ensaios de melhoria, obtém-se uma forma de melhor
percepcionar e avaliar os processos produtivos, permitindo melhorar os processos de
negócio e aumentando a competitividade, hoje necessária para a sobrevivência no
mercado.
O modelo lógico desenvolvido no ARENA permite aos gestores, nomeadamente
de produção tomarem decisões baseadas em simulações de vários cenários.
O trabalho apresentado baseia-se em dois cenários:
1. Alteração da capacidade da célula de produção;
2. Alteração dos tempos de operação das tarefas do milkrun.
O projecto com o título “Construção de modelo de simulação de sistema puxado
de produção para melhorias de eficiência” tem como principais objectivos:
Construção de um modelo de simulação do processo implementado, que
incorpore os conceitos e métodos utilizados.
Realização de ensaios de simulação em função de diferentes cenários.
Identificação e proposta de alterações que conduzam a uma maior eficiência e
maior precisão de funcionamento do sistema de produção.
Numa primeira fase, houve a necessidade de fazer um levantamento do layout da
área de estudo em causa, assim como obter os tempos minuciosos sobre cada processo.
Após a recolha de dados, fez-se a construção de uma réplica do sistema de produção
puxado a implementar na empresa utilizando a ferramenta de simulação por computador
ARENA.
O modelo de simulação permitiu avaliar o processo de produção da empresa.
Identificaram-se os processos críticos no sistema de produção através do estudo de
vários cenários com diferentes níveis de recursos para medição da capacidade do
sistema de produção. The project hereby presented intends to describe/simulate an implemented
process of a pull system to present the terms and concepts of pull production based on
the Toyota production system. By linking the simulation concepts with improvements
tests, it is possible to attain a way to improve the perception and evaluation of the
productive processes, allowing the improvement of the business processes and
increasing competitiveness, which is nowadays essential to survive in the market.
The logical model developed in the ARENA allows the managers, mainly those
from the production area, to make decisions based on simulations of different scenarios.
This work is based on two scenarios:
1. Modification of the production cell’s capacity;
2. Modification of the operating times of the milkrun tasks.
The project entitled “Construction of a simulation model of a pull production
system for efficiency improvements” has the following main objectives:
Building a simulation model of the implemented process that incorporates the
methods used in the pull production.
Performing simulation tests regarding different scenarios.
Identifying and proposing modifications that might lead to a higher efficiency
and working accuracy of the production system.
To begin with, it was necessary to examine the layout of the area of this study,
and to obtain accurate times of each processes. After collecting the information, a
replica of the pull production system was built to be implemented in the company using
the computer simulation tool ARENA.
The simulation model allowed evaluating the company’s production process.
The critical processes of the production system were identified thanks to the study of
several scenarios with different resource levels to measure the capacity of the
production system.