Importância dos sistemas de contabilidade e controlo de gestão na formação ...

• Autor(es): Reis, Eduardo Manuel Godinho dos
• Data: 2014
• Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.15/927
• Origem: Repositório Científico do Instituto Politécnico de Santarém
• Assunto(s): Organizações não-governamentais; Funções de Gestão; Sistemas de Contabilidade e Controlo de Gestão; Capital Financeiro; Capital Social
• Tipo de Documento: Dissertação de Mestrado
• Idioma: Português
• Orientador(es): Novas, Jorge Luís Pedreira Murteira Marques Casas

Descrição

Dissertação, Mestrado, Contabilidade e Finanças, Instituto Politécnico de Santarém, Escola Superior de Gestão e Tecnologia, 2014 Nos últimos anos tem existido uma preocupação dos Estados, através de novas políticas governamentais, para dotar as organizações sem fins lucrativos (OSFL) de instrumentos e meios que confiram maior transparência e credibilidade à gestão. Os sistemas de contabilidade e controlo de gestão (SCCG) constituem um desses meios, que em muitos casos substituem os processos informais de gestão e em algumas situações complementam a sua ação. A importância da utilização dos SCCG é um elemento central da presente pesquisa. O trabalho desenvolvido centra-se na análise da importância (perceção) das informações produzidas pelos SCCG e pelas consequências da implementação dos sistemas de controlo de gestão nas diversas etapas de gestão da OIKOS, uma organização sem fins lucrativos para a cooperação e desenvolvimento. Pretende-se analisar a importância dos SCCG na ação das OSFL e na possível formação (captação e criação) de capital financeiro e na formação de capital social por estas. Procurou-se organizar uma teia de relações através da construção de um modelo conceptual sustentado no modelo de alavancas de controlo de Simons (1994), representativo da procura do equilíbrio entre a aplicação de diferentes sistemas de controlo na organização. A investigação envolveu a realização de um estudo de caso. A informação foi recolhida por entrevistas semiestruturadas com análise de conteúdo aos elementos da direção e da coordenação, e através de um questionário aos colaboradores em Portugal e no exterior. Acredita-se que os dados recolhidos podem comprovar aspetos da validade conceptual do modelo proposto, através da comprovação de conclusões cientificamente reiteradas em estudos anteriores. Os resultados foram reforçados pela realização de um questionário complementar realizado a duas categorias de respondentes não pertencentes à organização (colaboradores de outras OSFL e professores na área de Gestão) e no conjunto mostram que a informação dos SCCG é muito valorizada / ou de utilização muito frequente pelos públicos internos e externos da OIKOS, nas dimensões acima referidas. Essa informação potencializa a capacidade da organização captar e criar o capital financeiro de que necessita e contribui fortemente para melhorar a qualidade dos vínculos relacionais internos da OIKOS, de forma a torná-los a fonte de maior contribuição para a formação de capital social.