Autor(es):
Treno, Nuno Alfredo Morais 
Data: 2012
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.22/2725
Origem: Repositório Científico do Instituto Politécnico do Porto
Assunto(s): Lean; Manutenção; TPM; 5S'; Melhoria contínua; Eliminação de desperdício; Implementação Lean; Indicadores; Maintenance; Continuous improvement; Waste elimination; Lean implementation; Indicators
Descrição
O trabalho presente nesta dissertação incidiu sobre a aplicação das metodologias Lean no
âmbito da manutenção de uma empresa metalomecânica de produção de Moldes –
Simoldes Aços.
No atual enquadramento, com os mercados nacionais e internacionais debaixo de feroz
competição, as empresas são obrigadas a estudar métodos e técnicas que permitam
eliminar desperdícios, reduzir custos e tempos de produção, ao mesmo tempo que são
exigidos maiores níveis de qualidade dos produtos fabricados com vista ao aumento da
competitividade.
Sendo a Manutenção uma área funcional com um impacto elevado no desempenho da
produção, é percebido que o desempenho desta, tem influência direta no comportamento
do fluxo produtivo e nos respetivos níveis de eficácia e eficiência.
No decorrer do trabalho desta dissertação de mestrado foi realizada uma análise abrangente
do estado atual do sector de atividade de manutenção na empresa SIMOLDES SA, o que
permitiu identificar as áreas e os pontos a intervir e desenhar as soluções de melhoria na
atividade de manutenção. Na fase concludente do trabalho foram implementadas algumas
dessas propostas de melhoria, ao passo que outras ficaram agendadas para futura
implementação.
Na base do trabalho desenvolvido esteve a metodologia Lean, que apresenta um papel
relevante na implementação de uma abordagem integrada da função manutenção na
manutenção dos objetivos da produção. O presente projeto baseou a sua estratégia de
implementação na aplicação da ferramenta do 5S’ em paralelo com o TPM (Total
Productive Maintenance). Ambas as ferramentas visam a redução de desperdícios e o
aumento da fiabilidade dos processos, pelo aumento da disponibilidade dos equipamentos,
da melhoria do desempenho dos processos e da plena integração de todos os colaboradores
no processo de fabrico. Com a implementação das melhorias propostas, foram observados melhorias significativas
no fluxo das atividades da manutenção, assim como uma maior visibilidade das mesmas
em todo o processo produtivo. The work in this project focused on the application of Lean methodologies as part the
maintenance of a production metalworking company Moulds - Simoldes Aços.
For strongest competition between the national and international markets, makes it
companies have methods and techniques to eliminate waste, reduce costs and production
times, while that required higher levels of quality of manufactured products by increasing
competitiveness.
As Maintenance functional area with a high impact on production performance, is noticed
that this performance has a direct influence in the behavior of production flow and the their
respective levels of effectiveness and efficiency.
Over the work of this dissertation was done a comprehensive analysis of the current state
of the sector of activity of the company maintaining SIMOLDES SA, which identified
points leave to intervene and provide solutions for improvement in maintenance activity. In
the conclusive phase of the work were implemented some of these proposed
improvements, while others have been scheduled for future implementation.
At base of the work was the Lean methodology, which presents a significant role in the
implementation of an integrated approach to maintenance function in maintaining
production goals. This project has based its strategy implementation tool in the
implementation of the 5S 'in parallel with the TPM (Total Productive Maintenance). Both
tools aim to reduce waste and increase process reliability, increased equipment availability,
performance improvement processes and full integration of all employees in the
manufacturing process.
With the implementation of the proposed improvements were seen significant
improvements in the flow of maintenance activities, as well as greater visibility of same
throughout the production process.
Tipo de Documento
Dissertação de Mestrado
Idioma
Português
Orientador(es)
Bastos, João; Ávila, Paulo; Pereira, Domingos
