O Sistema custeio baseado em atividades e a melhor afetação dos recursos

• Author(s): Sousa, Álvaro Daniel Costa
• Date: 2013
• Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.22/2060
• Origin: Repositório Científico do Instituto Politécnico do Porto
• Subject(s): Contabilidade de gestão; Tomada de decisão; Sistema custeio baseado em atividades; Método ABC; Management accounting; Decision making; ABC method; Activity-based costing system
• Document Type: Master Thesis
• Advisor(s): Lopes, Cláudia

Description

Orientada pela Prof. Doutora Cláudia Lopes Atualmente, a capacidade de inovar é reconhecida como uma das principais vertentes do desempenho económico-financeiro e como um fator fundamental de competitividade empresarial. Os processos produtivos são tecnologicamente mais complexos e a diversificação dos produtos com ciclos de vida mais curtos prolifera. A contabilidade de gestão consiste num instrumento importante para a tomada de decisão e tem evoluído constantemente de modo a responder às modificações do meio envolvente onde as empresas estão inseridas. Esta investigação tem como objetivo analisar o impacto do sistema custeio baseado em atividades (ABC) sobre a afetação de recursos. Perante esta evolução e de forma a alcançar o objetivo indicado, desenvolveu-se uma análise teórica sobre o sistema custeio baseado em atividades e um estudo prático, através da elaboração de um inquérito, às 100 maiores empresas, de acordo com a Revista Exame de 2010. Pretendemos neste trabalho perceber a importância do sistema custeio baseado em atividades nas empresas portuguesas e se os colaboradores têm conhecimento da utilização da técnica, bem como o impacto na tomada de decisões sobre a melhor afetação dos recursos e consequentemente na rendibilidade das empresas. A evidência recolhida neste trabalho mostra que as empresas portuguesas que utilizam o ABC apresentam maior rendibilidade. Este resultado mostra que as empresas que adotaram o ABC apresentam uma melhor afetação de recursos. Adicionalmente os resultados sugerem que a estrutura de capitais menos dispersos é um fator que impulsiona a utilização do sistema ABC. Os resultados desta investigação permitiram sustentar uma opinião mais desenvolvida sobre este tipo de sistema e perceber quais os fatores que estão na origem da melhor afetação dos recursos. Nowadays the ability for companies to innovate is acknowledged as one of the main resources of economic and financial performance. It also plays an important roll regarding the competitiveness of business. Production processes are technologically more complex and diversification of products with shorter life cycles proliferates. The management accounting consists in a important instrument to the decision and has evolved constantly so as to respond to any changes of the business surrounding environment. The aim of this investigation is to evaluate the impact of activity-based costing system(ABC) on resource allocation. According to this evolution and intending to achieve this goal, both an analysis of prior literature on the activity-based costing system and a case study were developed, through the creation of a survey that envolve the biggest 100 companies, according to the Exame Magazine (Revista Exame) of 2010. Therefore this study intends to investigate the importance of the activity-based costing system in Portuguese companies and to understand/evaluate both in order to analyze if their workers are aware about this technique and its impact on decision making concerning a better resource allocation, and subsequently the companies’ profitability. Evidence collected during this investigation showed that Portuguese companies using ABC have higher profitability. This result shows that the companies that have adopted ABC present a better resource affectation. Additionally results also suggest that the less dispersed capital structure is a driving force of activity-based costing systems’ use. Thus a more developed view on this type of system was created based on the results of this investigation and it also allowed a better understanding of which factors are at the origin of a better resource allocation.