O coaching como instrumento de desenvolvimento de recursos humanos

• Autor(es): Soares, Luciana ; Serrano, Maria Manuel
• Data: 2013
• Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10174/9370
• Origem: Repositório Científico da Universidade de Évora
• Assunto(s): Coaching; Desenvolvimento de Recursos Humanos; Competências
• Tipo de Documento: Artigo
• Idioma: Português
• Editor(es): Escola Superior de Ciências Empresariais do Instituto Politécnico de Setúbal

Descrição

Este paper baseia-se num projecto de investigação que sustenta a elaboração de uma dissertação de Mestrado em Sociologia. A estratégia metodológica definida centra-se no estudo de casos de Directores de Recursos Humanos que tenham frequentado e concluído o curso de coaching entre 2005 e 2010 e que estejam actualmente a exercer a função. O principal objectivo do trabalho consiste em identificar o contributo da formação em coaching dos Directores de Recursos Humanos e a forma como estes transferem os conhecimentos adquiridos para os seus contextos organizacionais. Pretende-se ainda, reconhecer as mudanças que o curso proporcionou ao nível pessoal e profissional e identificar as potencialidades do coaching enquanto instrumento de DRH. Este texto apresenta uma breve reflexão em torno dos conceitos centrais da investigação - coaching, desenvolvimento de recursos humanos e competências.