Author(s):
Sousa Marques, António Pedro 
; Ribeiro Estevão, Marta
Date: 2013
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10174/10282
Origin: Repositório Científico da Universidade de Évora
Subject(s): Évora; Turismo; Desenvolvimento local; Estratégia de atores
Description
Há pouco mais de vinte e cinco anos, a UNESCO elevava o centro histórico da cidade de Évora a Património Mundial da Humanidade.
As questões que se prendem com as mais-valias decorrentes dessa classificação, estão longe de gerar consensos entre os vários atores envolvidas na vida social, económica, política e administrativa da cidade.
Pela sua natureza como cidade e pela monumentalidade de que é detentora, Évora apresenta-se com um imenso potencial turístico que urge explorar, numa perspetiva estratégica de desenvolvimento local, que envolva a participação dos seus atores sociais.
A inexistência de uma estratégia oficial de desenvolvimento turístico local tem contribuído para que não se tenha uma visão integrada do turismo a longo-prazo.
Ou seja, torna-se necessário que as formas de desenvolvimento por iniciativa local sejam orientadas para a invenção de novos mecanismos de regulação, uma vez que o sistema instituído não conseguiu produzir as soluções adequadas.
Por outro lado, a participação dos atores sociais, de cariz autónomo e voluntário, tem assumido contornos de concretização, a partir do momento em que estes se envolvem na resolução dos seus próprios problemas e na concretização de objetivos comuns, e que só serão alcançados através da formação e da consolidação das comunidades de interesses.
O estudo parte do trabalho de dissertação de mestrado de Marta Estevão e assenta na metodologia proposta por Michel Godet para o estudo das estratégias de atores e incidiu sobre dezasseis atores sociais da cidade de Évora, envolvidos direta e indiretamente na atividade turística da cidade.
ABSTRACT
Just over twenty-five years, UNESCO increased the historic center of Évora the World Heritage site.
The issues pertaining to capital gains resulting from this classification are far from generating consensus among the various actors involved in social, economic, political and administrative city.
By its nature as a city and the monumentality that owns, Evora presents with immense tourism potential which needs to be explored, a strategic perspective of local development, involving the participation of its social actors.
The absence of an official strategy of local tourism development has contributed to not have an integrated vision of tourism in the long -term.
That is, it is necessary that the forms of development are targeted by local initiative for the invention of new regulatory mechanisms, since the system set failed to produce adequate solutions.
