Autor(es):
Silva, Jorge 
Data: 2012
Origem: Repositório Comum
Assunto(s): Auditoria no Exército; Auditoria Financeira; Centros de Finanças; Gestão Financeira; Sistema Integrado de Gestão
Detalhes do Documento
A auditoria financeira no Exército: o papel dos Centros de Finanças no domínio ...
Descrição
O presente Trabalho de Investigação Aplicada está subordinado ao tema: ”A auditoria financeira no Exército: o papel dos Centros de Finanças no domínio do Sistema Integrado de Gestão do Ministério da Defesa Nacional”. A crescente importância da temática da auditoria financeira em Portugal, e consequentemente no Exército, devido à dificuldade de se normalizar, corrigir e otimizar os procedimentos contabilísticos, como também de apresentar demonstrações financeiras claras e sem erros, traduzem ao trabalho uma elevada importância, na medida em que vai atender às potencialidades e limitações decorrentes da implementação do Sistema Integrado de Gestão, ao nível dos Centros de Finanças. Os objetivos definidos para este trabalho pretendem verificar as hipóteses formuladas a partir das questões derivadas levantadas, de forma a responder à questão central, ou seja, à questão fundamental do trabalho. A metodologia utilizada para a realização do trabalho respeitou as etapas esquematizadas por Marie-Fabienne Fortin, tendo sido feita uma recolha de informação através de pesquisas bibliográficas e documentais em fontes primárias, entrevistas exploratórias, observações diretas e inquéritos por entrevista. Concluiu-se que o atual papel dos Centros de Finanças no processo de realização de auditorias financeiras não é o mais eficiente na estrutura financeira do Exército. A estrutura dos Centros de Finanças não é a adequada para fazer face às novas realidades. Assiste-se à tendência da eliminação dos níveis intermédios nas organizações, na medida em que existe um sistema de gestão integrado que permite centralizar o controlo, tornando-o mais eficaz e menos dispendioso. Abstract The present applied inquiry paperwork lies on the financial audit in the Army: “the role of the Financial Centers in the domain of the National Defense Ministry’s Integrated System”. The rising importance of the financial audit’s theme in Portugal and therefore in the Army, due to the difficulty on normalizing, correcting and optimizing the accounting procedures, as well as presenting clear and accurate financial demos, reflects a high importance to the paperwork, because it will meet the potentiality and l imitations of the Management Integrated System’s implementation. The goals set for this paperwork aim to verify the hypotheses formulated from the derived questions raised, in order to answer to the main question, namely the fundamental question of this paperwork. The methodology used to perform this paperwork respected the stages outlined by Marie-Fabienne Fortin. So, one has complied a collection of information through bibliographic and documentary primary sources researches, exploratory interviews, direct observations and surveys by interview. One concludes that the current role of the Financial Centers, upon a financial audit’s execution process, is not the most efficient role in the Army’s financial structure. The structure of the Financial Centers is not adequate to cope with new realities. One sees the custom to eliminate the intermediate levels on organizations, because there is an integrated management system which allows the control’s centralization, making it more efficient and less expensive.
O presente Trabalho de Investigação Aplicada está subordinado ao tema: ”A auditoria financeira no Exército: o papel dos Centros de Finanças no domínio do Sistema Integrado de Gestão do Ministério da Defesa Nacional”. A crescente importância da temática da auditoria financeira em Portugal, e consequentemente no Exército, devido à dificuldade de se normalizar, corrigir e otimizar os procedimentos contabilísticos, como também de apresentar demonstrações financeiras claras e sem erros, traduzem ao trabalho uma elevada importância, na medida em que vai atender às potencialidades e limitações decorrentes da implementação do Sistema Integrado de Gestão, ao nível dos Centros de Finanças. Os objetivos definidos para este trabalho pretendem verificar as hipóteses formuladas a partir das questões derivadas levantadas, de forma a responder à questão central, ou seja, à questão fundamental do trabalho. A metodologia utilizada para a realização do trabalho respeitou as etapas esquematizadas por Marie-Fabienne Fortin, tendo sido feita uma recolha de informação através de pesquisas bibliográficas e documentais em fontes primárias, entrevistas exploratórias, observações diretas e inquéritos por entrevista. Concluiu-se que o atual papel dos Centros de Finanças no processo de realização de auditorias financeiras não é o mais eficiente na estrutura financeira do Exército. A estrutura dos Centros de Finanças não é a adequada para fazer face às novas realidades. Assiste-se à tendência da eliminação dos níveis intermédios nas organizações, na medida em que existe um sistema de gestão integrado que permite centralizar o controlo, tornando-o mais eficaz e menos dispendioso. Abstract The present applied inquiry paperwork lies on the financial audit in the Army: “the role of the Financial Centers in the domain of the National Defense Ministry’s Integrated System”. The rising importance of the financial audit’s theme in Portugal and therefore in the Army, due to the difficulty on normalizing, correcting and optimizing the accounting procedures, as well as presenting clear and accurate financial demos, reflects a high importance to the paperwork, because it will meet the potentiality and l imitations of the Management Integrated System’s implementation. The goals set for this paperwork aim to verify the hypotheses formulated from the derived questions raised, in order to answer to the main question, namely the fundamental question of this paperwork. The methodology used to perform this paperwork respected the stages outlined by Marie-Fabienne Fortin. So, one has complied a collection of information through bibliographic and documentary primary sources researches, exploratory interviews, direct observations and surveys by interview. One concludes that the current role of the Financial Centers, upon a financial audit’s execution process, is not the most efficient role in the Army’s financial structure. The structure of the Financial Centers is not adequate to cope with new realities. One sees the custom to eliminate the intermediate levels on organizations, because there is an integrated management system which allows the control’s centralization, making it more efficient and less expensive.
Tipo de Documento
Outro
Idioma Português
Idioma Português
| Financiadores do RCAAP | |||||||
|
|
|
|
|
|
||